Os benefícios de investir em Treinamento e Desenvolvimento de Equipe
Quando foi a última vez que você investiu no crescimento da sua equipe? Talvez seja hora de reconsiderar a importância da prática na sua empresa. Neste post, vamos explorar como investir no desenvolvimento dos seus colaboradores pode transformar não só o ambiente de trabalho, mas também os resultados do seu negócio.
5 Dicas Simples para Melhorar a Gestão Financeira do Seu Negócio
Neste post, compartilhamos 5 dicas simples para melhorar a gestão financeira da sua empresa. A gestão financeira é um dos maiores desafios para qualquer empresário, mas com algumas estratégias simples, você pode transformar a da sua empresa.
5 dicas para escolher o melhor sistema de gestão para sua empresa
Com tantas opções disponíveis no mercado, é fundamental entender as necessidades da sua empresa antes de escolher o melhor sistema de gestão para ela. Confira!
A importância de um Atendimento ao Cliente de qualidade na era digital
Com clientes mais conectados e exigentes do que nunca, as empresas precisam não apenas conhecer profundamente seus produtos e serviços, mas também entregar valor. Vamos explorar os pontos fortes e fracos do atendimento online e presencial, ajudando você a entender melhor cada modelo.
Prime ERP: Toda a sua empresa, dentro de um único software
“Conhecimento é poder” Disse Francis Bacon no século XV. Ainda que esta frase tenha sido dita há pouco menos de 500 anos, a forma como ela ainda se aplica tão perfeitamente nos dias de hoje é assustadora. Conhecimento, informação e agilidade são os principais fatores para se crescer no mercado contemporâneo, para saber exatamente quando, como e onde agir. Nosso sistema Prime ERP consegue trazer com excelência tudo para você ter uma gestão eficiente e fazer sua empresa decolar! Com o conhecimento dos relatórios que nosso sistema proporciona, a informação de absolutamente TUDO em sua empresa e a agilidade, ao trazer informações atualizadas, é possível elevar o nível de sua gestão a outro patamar. A realidade de toda empresa é única Nosso sistema possui diversas parametrizações que permitem adaptá-lo às necessidades do seu negócio: com todos os processos e rotinas da sua empresa devidamente organizados logo na instalação do software, gerando um controle personalizado, único e intuitivo para sua gestão. Quando falamos que o Prime permite ter um grande controle sobre sua empresa, estamos dizendo que ele atualiza, em tempo real, diversos aspectos da sua empresa, de forma diretamente interligada às frentes de caixa do seu estabelecimento. Assim, é possível ter pleno controle de seu estoque, financeiro, saída de produtos, entre várias outras facilidades. Com mais de cem tipos de relatórios Sobre cada detalhe da sua empresa, é possível ter um controle completo sobre tudo na sua empresa, além de tornar mais fácil perceber áreas que demandam mais atenção em sua gestão. Com o Prime ERP você tem toda a segurança necessária para cada processo dentro da sua empresa, segurança tributária, agilidade no levantamento de dados gerando maior produtividade da equipe e funcionalidades específicas para o setor, soluções pensadas e desenvolvidas com base nos processos do dia-a-dia. Atendemos de ponta a ponta todos os desafios enfrentados pelo mercado, seja uma empresa pequena, média, grande ou ainda uma rede de lojas. Torne a gestão da sua operação desde o BackOffice ao PDV muito mais eficiente!
Unit marca presença em inauguração da nova sede da ACIPG
Nesta quinta-feira (06), a Associação Comercial, Industrial e Empresarial de Ponta Grossa (ACIPG) inaugurou sua nova sede. Assim, a Unit participou do evento, que contou com a presença de centenas de empresários da região. Por se tratar da sede dos empresários ponta-grossenses, o evento foi uma grande oportunidade de networking entre os diversos gestores na cidade. Também foi uma grande oportunidade para a Unit conhecer a realidade empresarial da região, bem como se aproximar do público ao qual oferece seus serviços. Além de Ponta Grossa, estavam presentes diversos empresários e presidentes de associações comerciais dos Campos Gerais, como a ACECASTRO, ACEC, entre outros. Uma noite destinada não apenas à comemoração da nova sede, mas também para brindar todas as vitórias do setor empresarial da região. Visando atender a necessidade de uma gestão eficiente, a Unit desenvolve sistemas que simplificam a administração empresarial, garantindo acesso a diversos aspectos de sua empresa de forma ágil e precisa. Assim, setor financeiro, controle de estoque, normativas fiscais e várias outras coisas deixam de ser motivo para dor de cabeça, pois nosso sistema as controle de maneira eficiente e automática. Independente do tamanho de sua empresa, a Unit tem a solução ideal. Com sistemas que servem desde pequenos varejos a grandes empresas com diversas filiais, nossos planos foram feitos para caber perfeitamente em seu bolso. Também possuímos softwares que atendem às necessidades do ramo food, garantindo todo o controle de seu estabelecimento com uma imensa facilidade.
A importância da TI para o sucesso de uma empresa
A tecnologia está cada vez mais presente no nosso dia a dia, desde nossas casas, nossos trabalhos e até em nossos momentos de lazer. Por isso, nas empresas não é diferente. Em especial a Tecnologia da Informação vem tendo um papel cada vez mais importante dentro das empresas. A TI envolve todas as atividades, dados, softwares, programações que utilizam de recursos computacionais e tecnológicos para atuar dentro das organizações, essas ferramentas podem ser utilizadas para gerar melhorias na empresa. Onde a TI é atua? Em linhas gerais, desde a atividades como troca de e-mails entre funcionários ou fornecedores, até robustos softwares de gestão só funcionam graças ao trabalho da TI. Toda atividade realizada através de um computador ou smartphone possui ligação com esta área. A TI permite executar tarefas simples e complexas com maior velocidade e assertividade, trazendo vantagens competitivas ao negócio. Os profissionais de TI tem como principais funções gerenciar as informações, tratar o processamento de dados, além de ser responsável por toda a parte de softwares, hardware e informática. Benefícios competitivos da TI Visão estratégica – Além de armazenar dados, a área de TI também processa e gera informações gerencias, contábeis e informacionais. Esses dados podem ser utilizados para promover uma tomada de decisão mais assertiva e voltada ao crescimento. Redução de custo – Como foi citado, a tecnologia permite executar tarefas com maior velocidade e assertividade, dessa forma o ganho de tempo e otimização dos processos permitem que mais tarefas sejam realizadas, consequentemente promovendo uma redução de custos. Integração – Com o uso da TI a empresa conecta vario setores para trabalharem de maneira sinérgica, promovendo maior troca de informações. Como resultado é possível ter uma visão geral dos processos, criando melhorias continuas para a rotina. Inovação – Antecipa as tendências e oferece um trabalho de qualidade superior a organização; Segurança – Uma das principais contribuições do profissional de TI nas empresas, é o planejamento relacionado a possíveis incidentes de segurança que possam afetar a confidencialidade, a integridade ou a disponibilidade dos recursos e sistemas, responsáveis por suportar os processos de negócio. Dicas para implantação de sistemas de TI na sua empresa Uma boa dica para inicio do projeto é o planejamento! Mapear as reais necessidades e objetivos que deseja alcançar, depois disso encontrar softwares e soluções que atendam essa demanda. Depois de saber essas informações podemos partir para outras questões relevantes como integrações, fluxos de trabalhos e melhorias na rotina. Outra dica para as empresas que desejam implementar um sistema é ter em mente que essa é uma tarefa que irá envolver todos da equipe e é preciso que trabalhem em conjunto. Desde a direção à gerencia dos setores, todos devem estar alinhados e comprometidos para o bom andamento do projeto. Além disso contar com auxilio de empresas especializadas pode tornar o processo mais rápido e com menos chances de erros, empresas consolidadas no mercado possuem uma equipe de implantação, suporte e pós-implantação que irão ajudar você e seu time nas possíveis duvidas que irã surgir ao longo deste processo. A sua empresa está preparada para as próximas tendências tecnológicas? Considerando o que foi falado está claro a importância do TI para as empresas se manterem competitivas e presentes no mercado. Além dos benefícios citados existem diversos outros pontos que uma boa gestão da tecnologia pode trazer para seu negócio. Será que a sua empresa está preparada para acompanhar nesse mesmo ritmo, as evoluções que estão por vir? A Unit vem para ajudar sua empresa a estar sempre conectada com as novas soluções que podem surgir, além de nossos softwares contarem com todos os recursos necessários para você ter total controle sobre seu negócio.
Quais os benefícios de um ERP para os negócios?
A tecnologia oferece uma série de benefícios para as empresas, permite automatizar atividades de rotina e gerar análises sobre pontos chave do empreendimento, de maneira que consigamos atender a altura às exigências do mercado e dos clientes. Normalmente empresas que possuem alguma automação e tecnologia envolvidas em seus processos tem custos reduzidos e aumento de lucratividade. Com a implementação de um sistema ERP, as empresas também podem aumentar a lucratividade, ter controle completo sobre seus processos e otimizar a gestão de estoque, vendas e demais áreas. Neste post, exploraremos como um ERP pode impulsionar o crescimento e a eficiência dos negócios. Benefícios de um ERP para as empresas Estoque Um dos grandes desafios que todo empresário enfrenta é o gerenciamento efetivo dos estoques, desde o controle de validade de produtos perecíveis até a compra correta para o reabastecimento dos produtos. Sem os cuidados especiais aos alimentos frescos, os produtos não serão compatíveis com os padrões e, como resultado, sabotarão suas próprias vendas. Ao automatizar a empresa os empresários podem ter uma visão mais clara sobre seus produtos permitido analisar as necessidades e particularidades do mercado, e abordam os clientes em conformidade, além de maior controle de prazos e quantidades que ainda possuem. O ideal ainda é trabalhar com um sistema que analise e dê sugestões de compra de produtos, utilizando períodos passados para analisar o comportamento de consumo na sua empresa e estimar a quantidade a comprar ou a produzir. Financeiro Ter controle sobre as finanças da empresa é essencial para o crescimento do negocio, através desse controle é possível fazer o planejamento estratégico do negócio assim como a alocação de recursos para os setores que apresentam maior necessidade. Esse é um dos maiores desafios do dia a dia por ter impacto direto em toda a empresa, estando presente desde a entrada da mercadoria até a venda. A principal vantagem de ter um sistema auxiliando na rotina financeira de sua empresa é que ele evita a perda de tempo com o retrabalho, integrando setores e unificando lançamentos. Dando ao empresário visão geral sobre a saúde financeira da empresa, permitindo analisar durante determinado período se o negocio teve lucro ou prejuízo, além também de facilitar a geração da DRE (Demonstrativo de Resultado do Exercício) . Gerar o DRE sem possuir uma ferramenta de controle financeiro pode ser uma tarefa extremamente difícil para o empreendedor, principalmente considerando a quantidade de lançamentos e cálculos manuais dos valores podendo muitas vezes resultar em totalizadores errados que não fecham com o que deveriam no final do processo. Fiscal Um controle fiscal organizado depende não só da presença do contador, mas das ferramentas certas. Nesse aspecto, a automação da empresa é vantajosa porque ela permite integrar processos interdependentes mesmo que sejam de setores distintos. Dessa forma um sistema garante a execução de procedimentos cuja margem de erro é zero, além de realização de cálculos e emissão de notas fiscais que possuem sistemas coordenados das secretarias de fazenda e prefeituras para operar em conformidade. Esse é um atributo indispensável se considerarmos que as regras tributárias brasileiras mudam constantemente. Visão total do estabelecimento em um só lugar Seja conduzido por dados: Ao ter uma visão completa do estabelecimento, entendendo quais produtos são mais populares e quais são mais vendidos, o empresário pode gerenciar melhor sua tomada de decisões. Podendo definir com mais facilidade quais produtos estão em alta demanda e garantir que esses produtos estejam sempre disponíveis como também criar campanhas de divulgação. Juntamente a centralização dessas informações proporciona maior segurança nos dados, substituindo o uso de diferentes planilhas de controle que podem facilmente ser perdidas ou corrompidas. Como aplicar na minha empresa? A automação está diretamente ligada com a rotina de trabalho de acontece na empresa, em alguns passos podemos criar um planejamento baseado no crescimento: 1 – Mapeamento dos principais processos da empresa 2 – Escolha de software que atenda as necessidades 3 – Acompanhar a aplicação da automatização 4 – Mensurar resultados e otimizar Agora que você já entendeu tudo sobre ERP, que tal contar com o melhor do Brasil? Você não precisa fazer tudo sozinho. Com os sistemas da UNIT, o empresário conta com um suporte técnico desde a implantação até o pós-venda com possíveis duvidas que possam surgir. Assim, a inovação e tecnologia se torna uma marca na cultura da sua empresa.
Lançamento novo PDV! Conheça o SP3!
A Unit tem como um de seus princípios acompanhar os avanços tecnológicos para corresponder e superar as expectativas dos clientes, buscando novas estratégias para melhorar a produtividade e promover crescimento nas empresas. Pensando nisso a Unit criou uma nova solução que vai melhorar ainda mais suas vendas. Assim anunciamos com grande entusiasmo nosso novo produto: o PDV frente de caixa SP3 que vem para modernizar suas vendas. Confira no artigo novidades sobre essa solução: Novo e moderno Novas soluções e demandas são lançadas diariamente, e a Unit acredita que essa tecnologia deva estar ao alcance do empresário. Com os novos hardwares e softwares o controle e a gestão das suas vendas realiza-se com maior rapidez e agilidade, permitindo manter-se competitivo no mercado e gerir melhor sua empresa. SP3 – Novo PDV frente de caixa Todos sabemos que uma venda bem feita é a alma do negócio, pensando em melhorar a experiência de vendas para seus clientes e colaboradores o PDV frente de caixa SP3 traz a possibilidade de trabalho no modelo touch screen. Hoje com o hábito do uso de celulares à aprendizagem na utilização de produtos no modelo touch screen tornou-se ainda mais intuitivo, dando maior autonomia e agilidade no trabalho de vendas. Além de contar com possibilidades de personalização de tela, tudo para deixar o seu frente de caixa totalmente exclusivo! Layout de loja A modernização dos ambientes para o consumidor tem se tornado cada vez mais comum entre os grandes players do mercado, pesquisas mostram que essas mudanças trazem benefícios como aumento de ticket médio de venda e fidelização de clientes. Dê adeus aos fios e cabos em excesso no seu frente de caixa, tenha uma tela voltada para o cliente facilitando a visualização dos itens da compra e digitação de informações. Além de liberar espaço na sua frente de loja para dar destaque a produtos e possibilidade de barganha com fornecedores para exposição de itens na sua vitrine. Pagamentos digitais O PDV frente de caixa SP3 também conta com a possibilidade de oferecer multi formas de pagamentos digitais (Pix, Pic Pay e transferências bancárias), isso é essencial principalmente quando se fala em satisfação do cliente. É de extrema importância que seu PDV permita operar com todas essas formas de pagamento para garantir a fidelidade dos compradores. Seguindo nossa metodologia de desenvolvimento o PDV frente de caixa SP3 dá ao usuário a possibilidade de personalizar à apresentação de resultados no fechamento de caixa. Ainda, gera relatórios D.R.E e análises consolidadas para tornar suas estratégias voltadas para o crescimento. Velocidade na finalização Ninguém gosta de esperar por longos minutos em filas e com seus clientes não é diferente. Pensando nisso o PDV frente de caixa SP3 foi desenvolvido para dar maior velocidade no seu processo de venda e diminuir ao máximo o tempo de espera. Com interface de fácil navegação e opção de trabalhar sem conexão com a internet, nosso PDV frente de caixa proporciona ao usuário uma venda ágil e sem complicações, dando mais eficiência ao time de operadores e menores filas aos clientes.
3 Estratégias para aumentar a produtividade
Os avanços tecnológicos, as expectativas dos clientes e, especialmente, a globalização aumentaram a necessidade de novas estratégias para aumentar a produtividade nas empresas. Afinal, os empreendedores brasileiros precisam competir com empresas em países como China e Índia, onde os custos trabalhistas são uma fração do que são no Brasil. Com base nisso separamos para você neste artigo: Estratégias para aumentar a produtividade Em um sentido formal, a produtividade refere-se a quão bem uma organização converte os insumos (como mão-de-obra, materiais, máquinas e capital) em bens e serviços ou produção. Mas hoje não se limita mais a medir relações de entradas e saídas. Basicamente, aumentar a produtividade significa apenas trabalhar mais inteligentemente. Você pode procurar oportunidades para melhorar a eficiência em qualquer lugar de sua empresa. Aqui estão algumas áreas importantes a serem consideradas. Escolher o equipamento certo pode ajudá-lo a reduzir o risco de erros caros e melhorar a maneira como você faz negócios. Antes de comprar qualquer equipamento, certifique-se de que está completamente familiarizado com as necessidades atuais e futuras do seu negócio. Pergunte a si mesmo: O equipamento atual está lhe dando bons resultados? Você precisa substituir vários equipamentos por máquinas mais eficientes? O equipamento que será substituído pode ser utilizado em outro local da sua empresa? A aquisição será um investimento de longo prazo? Seria melhor alugar equipamentos? Você vai usar todos os recursos, ou eles são simplesmente gadgets? Você considerou os custos de treinamento de funcionários em novos equipamentos? 1. Use a tecnologia para melhorar suas operações As tecnologias de sistemas de gestão permitem que você melhore dramaticamente a forma como você gerencia sua empresa. Você é um bom alvo se estiver buscando mais vendas no seu mercado ou buscar agressivamente uma redução de custos ou maior eficiência, ou ainda evitar problemas de atendimento ao cliente. As ferramentas de gerenciamento variam de planilhas a soluções incríveis de software disponíveis no mercado e também aplicações específicas de cada negócio. Também ajuda a manter-se a par dos desenvolvimentos tecnológicos e garantir que sua empresa está aproveitando as últimas inovações para melhorar a produtividade. Você pode usar a web, acessando blogs como este que você está lendo ou ir a feiras para ficar atualizado com as novas tecnologias. Feiras são um grande recurso para trocar uma ideia fornecedores de software, muitas vezes, para tornar as suas informações disponíveis para os fornecedores melhorarem suas soluções. Descobrir o que seus concorrentes estão fazendo pode restringir sua pesquisa em soluções que são específicas para a sua indústria. Os softwares e atendimento de suporte da Unit podem ajudá-lo a estabelecer critérios de seleção e identificar qual o mais adequado para sua empresa. 2. Revisar para melhorar a produtividade na empresa Olhe seus processos do ponto de vista de um potencial investidor. Tenha em mente o objetivo geral e a visão do negócio, e garantir que os processos atendam a essas metas e agregue valor. Desenhe um mapa preciso de cada processo e fluxo de informações. Ao fazer isso, você pode entender melhor as ligações entre vários elementos de sua produção, e você estará melhor equipado para identificar e eliminar o desperdício em toda a sua empresa. 3. Implementar uma abordagem de melhoria contínua Melhorar a produtividade é uma atividade contínua. Aqui estão algumas sugestões para a criação de um plano de melhoria contínua: Comece por avaliar a concorrência e as melhores práticas em seu setor, também conhecido como benchmarking. Mas não copie planos de outras empresas – desenvolva um que funcione para a sua empresa. Obtenha ajuda externa para avaliar as fraquezas e os pontos fortes do seu negócio. Isso lhe dá um ponto de vista objetivo a partir do qual você pode melhorar a produtividade e redesenhar processos. Faça uma abordagem passo-a-passo em vez de abordar tudo de uma vez. Focar em algumas prioridades permitirá que você veja resultados mais rapidamente. Atribuir equipes específicas a problemas específicos ou processos específicos. Coloque um sistema de sugestão formal para os funcionários. Procure realizações avanço. Pequenas melhorias podem se transformar em grandes aumentos de produtividade. Medir seus resultados. Idealmente, isso deve ser feito de forma objetiva. Terceirização pode ser uma forma econômica de concentrar seus esforços no que você faz melhor como um negócio e fazer ganhos de produtividade. Mas se você optar por terceirizar a logística, contabilidade, folha de pagamento, relações públicas ou TI, é vital primeiro compreender o que impulsiona os custos e lucros em sua empresa. Antes de começar, é importante avaliar a produção e os custos atuais, como localização, remessa e proximidade do cliente. Você precisa saber exatamente quais funções principais aumentam as receitas e quais funções não-específicas aumentam suas despesas e afetam sua produtividade. Muitos empresários não aproveitam as oportunidades de terceirização, porque eles temem que possam perder o controle de seus negócios ou estão preocupados com as despesas. E embora estas possam ser preocupações válidas, terceirização funciona se você tomar as medidas certas. A Unit pode fornecer orientação na determinação de sua melhor estratégia de terceirização ou contratação de um Software. Alianças estratégicas permitem que você cresça sua organização sem necessariamente expandir seu tamanho e incorrer em mais custos. Por exemplo, a aliança correta poderia melhorar seus processos de produção aumentando suas economias de escala e ampliando seu mercado de distribuição. Uma aliança poderia ajudar sua empresa a negociar melhores suprimentos, compartilhar custos como publicidade, ou tirar proveito de tecnologia onerosa. Aumentar sua produtividade também pode significar entrar em novos mercados com novos produtos e serviços, estendendo seu alcance de mercado ou acelerando pesquisa e desenvolvimento compartilhando custos e recursos.
